كيف يمكن للريادة الأستراتيجية – كمدخل إداري – أن تسهم في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في المؤسسات التعليمية ؟
وللإجابة على هذا التساؤل ناقشت الورقة الابعاد التالية :
1- مفهوم الريادة الأستراتيجية وأهميتها وأبعادها وخصائصها .
2- الميزة التنافسية المستدامة للمؤسسات التعليمية مفهومها وأبعادها وكيف تتحقق .
3- تصور مقترح لتفعيل دورالريادة الأستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في المؤسسات التعليمية .
وقد توصلت الورقة الى صياغة تصور مقترح استهدف تحقيق هدفين وهما :
1- تنمية الوعي بأهمية مدخل الريادة الأستراتيجية – كمدخل إداري جديد – في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسات التعليمية .
2- تفعيل دور الريادة الأستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسات التعليمية .
مركزاً بذلك على معالم التصورالمقترح وآليات تنفيذه ومعوقات هذا التنفيذ .