كيف يمكن للريادة الأستراتيجية – كمدخل إداري – أن تسهم في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في المؤسسات التعليمية ؟ وللإجابة على هذا التساؤل ناقشت الورقة الابعاد التالية : 1- مفهوم الريادة الأستراتيجية وأهميتها وأبعادها وخصائصها . 2- الميزة التنافسية المستدامة للمؤسسات التعليمية مفهومها وأبعادها وكيف تتحقق . 3- تصور مقترح لتفعيل دورالريادة الأستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في المؤسسات التعليمية . وقد توصلت الورقة الى صياغة تصور مقترح استهدف تحقيق هدفين وهما : 1- تنمية الوعي بأهمية مدخل الريادة الأستراتيجية – كمدخل إداري جديد – في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسات التعليمية . 2- تفعيل دور الريادة الأستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسات التعليمية . مركزاً بذلك على معالم التصورالمقترح وآليات تنفيذه ومعوقات هذا التنفيذ .